Погружение в бизнес в киберспорте начинается с оценки перспективности проекта. Прежде чем вкладывать средства, необходимо детально проработать финансовую модель и стратегию. Причем не всегда это нужно продумывать с нуля. Есть готовые решения по франшизе, позволяющие открыть бизнес и запустить компьютерный клуб с меньшими рисками и более предсказуемым результатом.
Что смотреть в готовом бизнес-плане компьютерного клуба
При анализе готового документа особое внимание стоит уделить трем аспектам. Во-первых, это финансовая составляющая. Продуманный и детально проработанный бизнес-план компьютерного клуба содержит прозрачные расчеты. Как правило, это:
- стартовые затраты на оборудование и ремонт;
- операционные расходы;
- прогноз выручки;
- срок окупаемости.
Во-вторых, маркетинговая стратегия. Необходимо оценить, насколько детально прописан портрет целевой аудитории и каналы ее привлечения.
В-третьих, операционная модель. Для запуска успешного киберспортивного клуба в бизнес-плане должны описываться все процессы: от подбора «железа» и программного обеспечения до регламентов работы администраторов.
Запуск компьютерного (ПК) клуба как бизнеса
Работа по готовому бизнес-плану киберклуба сильно упрощает реализацию проекта. Процесс запуска обычно включает следующие этапы:
- поиск и подготовка помещения согласно рекомендациям;
- закупка оборудования у проверенных поставщиков и его настройка;
- сбор команды и ее обучение;
- проведение рекламной кампании перед открытием.
Благодаря последовательному выполнению всех действий удается избежать многих ошибок новичков и быстрее начать получать доход.
